第999章 两种需求_重生之逆流岁月
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第999章 两种需求

  /p

  这个福利机构。/p

  突然让黑痣大叔有一些压力山大了起来。/p

  搞什么福利啊?/p

  到底是服务儿童的还是服务老人的,亦或者是服务社会残障人士的?/p

  听起来,着实有些恐怖了。/p

  他们可不想面对那些颤颤巍巍的老人……/p

  ……/p

  ……/p

  福利机构,的确在准备之中。/p

  身边这些保镖的资源,确实也在闲置之中,整天聚在一块赏月赏美女也不合适,还不如让他们做点有意义的事情。/p

  至于共享科技这边……/p

  搞定了物流系统之后,共享科技,的确是目前为止,王寒最看重的地方。/p

  这个领域,比起之前他所搞的直播行业来说,要更加的重要。/p

  而且重要程度,要提升了n个档次。/p

  一个是纯娱乐业,一个是对社会有好处的行业。/p

  孰轻孰重,自然就不用细说了。/p

  现在这种情况,的确已经发展到相对成熟的阶段了。/p

  而且,市场也是百废待兴的阶段,不管是搞直播行业,还是共享行业,基本上都会在蛰伏一段时间之后,速度跟坐火箭一样,飞速发展!/p

  共享行业里面有什么?/p

  单车为其一。/p

  外卖行业为其二。/p

  打车行业为其三。/p

  这是三大巨头。/p

  此处不参与重要程度的排序,只是摘出对几年后的广罗大众而言,使用率最高的几个行业。/p

  如果排序的话,打车跟外卖,自然要遥遥领先单车行业。/p

  打车还只是一个概念,app正在方兴未艾的研发之中。/p

  同样在研发的,还有外卖行业的app。/p

  单车的话,的确已经在测试了。/p

  单车是发展最早的行业。/p

  他要打造的,可不仅仅是一个行业之中的某一个产品。/p

  以前没钱没能力,可能只能推出一个产品。/p

  现在有钱了,他的心自然也大了不少。/p

  他想打造的,是一个行业领域,一个改变整个社会的风向标!/p

  由利己渐渐过渡到了利社会。/p

  这是在一个人很大程度上满足了的物质需求之后,转向了精神需求的一个重要体现。/p

  精神需求可以是内生的精神需求,也可以是作用于外部而后从外部反馈而回的那种精神需求。/p

  毫无疑问,王寒追求的精神需求,就是这种精神需求。/p

  这种境界要更高一些,是上升到了社会层面,民族层面,乃至是人类层面……/p

  嗯,有些夸张了。/p

  后两个的确比较夸张了,但社会层面,是必然的。/p

  将共享科技,提前几年推行开来。/p

  真正意义上的造福社会。/p

  就说共享打车这一点……/p

  未来发展到如日中天的滴滴是什么时候出现的?/p

  是在2012年到2013年那个时候。/p

  王寒记得特别清楚。/p

  因为,他在那个时候开始使用的滴滴。/p

  在这之外,uber是全球领先的共享打车平台。它成立于2010年,领先于华国这边滴滴足足两年时间,在uber于米国市场向外部疯狂扩张的时候,过了两年时间,华国这边的人自然是看到了共享打车方面的一些优越性,所以在2012年,将滴滴推行了出来。/p

  而在那之后没多久,也是滴滴发展了一年左右的时候,uber于2013年进入了华国市场。/p

  在这之后,便是uber和滴滴疯狂对拼的时刻,那几年时间,也是uber和滴滴的抢人大战,滴滴烧的钱,那就是天文数字。/p

  反观uber,在开始还占据着优势,但是在两年之后,随着华国国内众多资本对于滴滴的大力投资,大力推行,终于在2016年,滴滴反超uber,成为了国内首屈一指的共享打车平台。/p

  在这之后,便是滴滴一路顺风的阶段。/p

  这是打车方面的一个基本历程,/p

  至于外卖方面?/p

  饿了么。/p

  其实……现在已经有了。/p

  至于美团?/p

  现在还没有。/p

  王寒了解不是太清楚,它大概率也是在2012年前后成立的,那段时期,正是共享平台如同雨后春笋般,不断冒尖的时候。/p

  随后的共享单车,发展最晚。/p

  也是华国发展最好的一个产品,只在华国方面得到了大力推行。国外当然也有,只不过国外的单车不管是使用价格,还是政策方面,都要更加的不匹配,所以说共享单车,也算是适应了华国特色。/p

  从小黄车到小红车,再到小蓝车。/p

  期间小绿,小紫,小黑,小粉什么的牛鬼蛇神……更是层出不穷。/p

  为什么这么多公司热衷于共享单车?/p

  还不是因为能吸引融资?/p

  资本……/p

  才是吸引了一切敢于闯进共享单车行业的人的最大因素!/p

  吸引到融资,流量来了,注册量来了,估值不就来了?/p

  估值上来一个高度之后,创始人转手卖掉,少的赚个几千万,多的赚个几十亿上百亿,这可是资本收割的绝佳时刻。/p

  所以,共享单车一批又一批,割了一批又一批的韭菜。/p

  但再怎么说,从有押金到无押金,从无规范到有规范,更多的还是在不断的成长之中。/p

  而不管大佬们怎么玩,怎么收割,只有没道义的那种平台才会真正意义上损害消费者,更多的平台和产品,还是给消费者带来了便利。/p

  透过现象看本质,消费者才是核心。/p

  这也是最开始所说的一个地方,对社会层面的意义。/p

  所以——/p

  “经测试……小黄车一切正常,app和智能开锁设备需要用到蓝牙和定位功能,需要手机时可开启蓝牙功能,开锁与还车成功率高达%,目前仍在不断的完善之中。并且,我们正在加大小黄车的生产力度,不考虑人工运营等费用,每架自行车单独造价170元人民币,初期生产十万架,量大可打七折。预计一个月左右的时间,测试跟自行车投放就可以真正开启了……”/p

  在王寒的注视下,负责共享科技部门的负责人,站起来说了一声。/p

  并且,他调出了ppt上面的资料。/p

  “十万架自行车总投资费用一千二百万,除此之外,app正在加大开发之中……”/p

  此人,在不断的给王寒讲解共享单车。/p

  不能说是讲解,因为真正的策划,是王寒给出来的。/p

  他不过是进行了汇总。/p(记住本站网址:)

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